Les interruptions informatiques ne sont plus une question de si, mais de quand. Qu’il s’agisse de cyberattaques, de pannes de courant ou de catastrophes naturelles, des événements imprévus peuvent paralyser vos opérations — entraînant des pertes de temps, d’argent et la confiance de vos clients. C’est pourquoi un plan de reprise après sinistre (DR) solide est indispensable à toute entreprise.
Voici comment bâtir une stratégie de reprise après sinistre infaillible en seulement sept étapes.
Avant de pouvoir protéger votre entreprise, vous devez savoir à quoi vous êtes confronté. Des attaques par ransomware aux pannes de serveurs, en passant par les erreurs humaines, chaque organisation est exposée à des menaces spécifiques.
Les entreprises qui négligent cette étape sont 3 fois plus susceptibles de subir des pertes financières majeures en cas de crise informatique. Une évaluation approfondie des risques vous permet d’adapter votre plan de reprise à vos propres vulnérabilités.
Commencez par cartographier vos systèmes les plus critiques ainsi que les menaces auxquelles ils sont exposés. Plus votre vision est claire, plus votre défense sera solide.
À quelle vitesse devez-vous être à nouveau opérationnel ? Combien de données pouvez-vous vous permettre de perdre ?
Ce sont les questions auxquelles répondent votre objectif de temps de reprise (RTO) et votre objectif de point de reprise (RPO). Ce sont les piliers de votre stratégie de reprise après sinistre.
Les organisations ayant des objectifs de reprise clairement définis connaissent des temps de récupération 50 % plus rapides.
Définissez-les. Testez-les. Affinez-les. Et assurez-vous que toute votre équipe comprend ce qui est en jeu.
Les sauvegardes sont votre filet de sécurité — mais toutes ne se valent pas. Une bonne stratégie inclut des sauvegardes automatisées, fréquentes et redondantes, stockées à la fois sur site et hors site.
Les entreprises disposant de systèmes de sauvegarde automatisés peuvent réduire leur temps de reprise jusqu’à 80 %.
N’attendez pas qu’un sinistre survienne pour découvrir que vos sauvegardes sont défaillantes. Testez-les régulièrement et assurez-vous qu’elles seront opérationnelles quand vous en aurez le plus besoin.
Les systèmes de basculement permettent à vos opérations de passer automatiquement à une infrastructure de secours lorsque les systèmes principaux tombent en panne.
Les entreprises qui adoptent des stratégies de basculement automatisées constatent une réduction significative des temps d’arrêt et une reprise plus rapide.
Un plan de reprise après sinistre rangé dans un tiroir ne vaut pas mieux que l'absence totale de plan. Les tests réguliers sont le seul moyen de garantir que votre stratégie fonctionnera quand cela comptera vraiment.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 70 % des entreprises qui testent régulièrement leur plan subissent moins d’interruptions en situation de crise réelle.
Organisez des simulations. Vérifiez vos sauvegardes. Soumettez vos systèmes à des tests de résistance. Plus vous vous entraînez, plus vous serez prêt le jour où le sinistre surviendra.
La technologie ne suffit pas à elle seule — vos collaborateurs doivent aussi être préparés. Puisque 23 % des violations de données sont causées par des erreurs humaines, la formation régulière est essentielle. Assurez-vous que chaque employé connaisse son rôle dans le processus de reprise.
Vous n’avez pas à construire votre plan de reprise tout seul. Un fournisseur de services gérés (MSP) de confiance vous apporte expertise, outils et tranquillité d’esprit.
Un MSP peut vous aider à concevoir, mettre en œuvre et maintenir une stratégie de reprise qui évolue avec votre entreprise — pour que vous gardiez toujours une longueur d’avance.
Les catastrophes sont imprévisibles. Mais votre réponse ne doit pas l’être. En suivant ces sept étapes, vous pouvez mettre en place un plan de reprise après sinistre qui protège votre entreprise, vos données et votre réputation.
Alors posez-vous la question : Si un sinistre survenait demain, seriez-vous prêt ?
Si la réponse n’est pas un “oui” assuré, c’est le moment d’agir. Car face à une interruption de service, la préparation est votre plus grand avantage concurrentiel.
La bonne utilisation de la technologie relève les défis de l'entreprise et stimule la croissance de l'entreprise dans tous les domaines d'une entreprise. Nous espérons que ce blog vous donnera un aperçu du développement de stratégies et de tactiques pour vous permettre d'identifier ces principaux moteurs de croissance et de suivre le rythme et d'anticiper les changements technologiques rapides d'aujourd'hui.