Jacques Latour

Directeur du recrutement

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Pour le recrutement, quelle est la meilleure option pour les besoins TI: recruter vous-même ou déléguer ?

Posted by Jacques Latour on 11 juil. 2017 08:15:00

Réduire les coûts tout en optimisant les opérations : voilà le défi auquel font face de nombreuses entreprises. Comme les technologies de l’information évoluent rapidement, on assiste à une sorte de course à l’innovation dont l’enjeu principal est de gagner ou de maintenir sa place dans son industrie. Conséquemment, les projets TI se multiplient au sein des entreprises et des efforts considérables sont déployés pour repousser les limites et se démarquer de la concurrence.

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Topics: Infrastructure TI, Recrutement, Services Gérés, CIO/IT leaders

Les tendances à ne pas ignorer dans le recrutement en TI

Posted by Jacques Latour on 10 juin 2015 11:30:00

Le recrutement, tout comme les autres sphères de l’entreprise, a évolué considérablement depuis quelques années.

 En plus des changements qui surviennent dans les entreprises, les comportements des candidats évoluent, ce qui force non seulement les dirigeants TI à s’adapter, mais également ceux des départements des RH et du marketing.

Voici 4 tendances fortes en recrutement TI pour 2015, qui démontrent l’évolution en cours, et auxquelles les entreprises doivent être prêtes à s’adapter.

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Topics: Recrutement

4 erreurs à éviter pour réussir le recrutement de talents en TI

Posted by Jacques Latour on 7 avr. 2015 09:15:00

Le recrutement de certaines catégories de ressources techniques s’est considérablement compliqué depuis quelques années, particulièrement au Québec.

Si vous êtes responsable de l’embauche de talents en TI, vous n’avez aucun contrôle sur le problème de la demande en ressources qui est plus forte que l’offre.

Cependant, vous avez la possibilité de simplifier votre tâche en évitant certaines erreurs:

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Topics: Recrutement

Résoudre le casse-tête de la disparité salariale dans les départements de TI

Posted by Jacques Latour on 26 févr. 2015 14:30:00

La disparité salariale est au cœur des préoccupations des entreprises. Les échelles salariales sont construites pour offrir la parité à l’intérieur de l’entreprise. Cependant, les réalités internes peuvent se retrouver en décalage avec le marché.

Lorsque la demande de ressources spécialisées dépasse l’offre, les entreprises qui ont besoin de ces compétences se retrouvent sous tension, en particulier si les échelles salariales ne sont pas ajustées.

Le cas des programmeurs analystes est le parfait exemple pour illustrer cette situation. Plusieurs langages de programmation sont en pleine expansion, alors que d’autres sont en perte de vitesse. La progression du nombre de développeurs formés à ces spécialités n’a pas suivi la demande.

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Topics: Recrutement

À propos de ce blogue

La bonne utilisation des technologies permet d’adresser des défis d’affaires et stimule la croissance dans toutes les sphères de l’entreprise. Nous souhaitons que ce blogue offre une perspective de stratégies et tactiques pour vous aider à identifier les facteurs de croissance clés, et de maintenir la cadence, voir même anticiper les changements technologiques rapides d’aujourd’hui.

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